誨人不倦

團隊內最年輕、最初級的成員，加入公司大半年，最近幾個月直接替我工作。

他工作能力奇高，是我見過的新人中最佳的。可惜，同時間，他的工作態度奇差，頭兩星期，我己多次作出口頭警告，仍不見改善。

例如：上班遲到個多小時，我問他：「你今天何時回來? 為何整整個多小時找你不到?」，他的回覆，只是聳聳肩，沒有解釋，沒有sorry。

更甚的，因為態度問題，在短短幾個月之間，他已得罪了公司內外很多人了。

每天，我都要提點男孩如何如何工作，包括待人接物，不能放鬆。

直至最近，我感覺到這位同事工作、進步了，態度改善了。踫巧，另一位同事也說：「某某(該位新同事)被你鞭策數星期後，工作態度大大改善了。」

誨人不倦，總算有點回報。

相似的人，我見得太多。不會待在我公司很久，很快會跳槽。到時後一聲bye bye，頭也不回，不會再記得曾經有個上司，用心指導。

在他們心目中，我只是一個怪獸上司，不斷向他們發出指令。我一早已看化了。