我一直以為只有20出頭的年輕人工作態度及表現才會不好,原來我錯了!
最近好像「撞邪」一樣,接二連三遇上掛羊頭賣狗肉的「熟男」或「熟女」同事──三十出頭,在社會打滾沒十年也有八年,但是工作表現只有so-called年資的七折甚至五折。
我跟老闆A說: 「到底是我過份醒目還是他們太白痴?」他勸我:「要給他們時間。」我說:「難到蠢和懶是應該的嗎?」
我相信他們並不蠢,問題是懶的多。年資己經「有返咁上下」,如果是我,閉上眼做也已經可以交貨。我估計,他們做好一份報告後,根本沒有自己認真再看一次。邏輯有問題,歸根究底也是沒有認真思考過,最氣餒是我總是找到無限個錯字! 朋友問我:『Word 不是有spell check 的嗎?』這個問題我沒法回答,因為我實在不知道為甚麼他們不用spell check! 知道嗎,我培訓新人時,我會叫他們到我的電腦面前「一起」做一次spell check(其實是看著電腦做spell check!),是很白痴,我知道,但我沒有其他辦法確保他們做spell check了!
老闆A本來不信,某天他很無聊地從我的桌上拿了一份我未改的文件去看,看了十五分鐘已經打回頭給我,伸俐說:『真的很嘔血! 我終於明白你的處境了!』,我才沈冤得雪。
某天趕deadline,大家包括老闆A都得留在公司OT工作。某君11時多離開,對我說:「bye bye! 」 我真是無名火起三百丈! 看見上司仍在工作,竟然可以自行離去,是不是態度有問題? 給他們一個項目,總是踢一腳才動一動;叫他們:『你跟一下project X這件事情吧!』,竟然給我一個迷惘的表情,原來一個發了出來一整個月的email 他們沒有看過!
老闆A開始了解情況惡劣,但老闆B不是很相信 (其實正常人都不會有人可以under-performed到這種地步),覺得我迫人太甚,又不給人機會。例如,最近有一份報告要趕我正在親自做,反正很簡單,但老闆B說: 『不行,你應覺給某君做,你不應該自己做。』 因為這樣即是不給其他人機會出力,是我單方面抺殺了人家表現的機會。雖然我極不忿氣被這樣批評,但要證明誰對誰錯很簡單。時已是週五下班後(不是我故意選下班後時間,確實是那個時候才知道要做那個報告),我電郵某君請他週末起出初稿,某君覆曰:『對不起,我週未有事所以我沒有時間做。』其實我有理由不管他有沒有時間都要他做,因為他不做,便是我做; 難到我向我老闆說,我要搞結婚及裝修沒有時間做,那麼誰做? 是不是叫老闆親手做? 他變相是reverse delegation, 把工作分了給上司做,是不是大開眼界呢?
記得我是《野蠻上司珍珍》嗎? 我出了名要求高,和我共事,如果要求一樣高會互相欣賞,層次低的便會很怕我/很憎我。唉,遇到這麼多仇視眼光也會很氣餒,畢竟我只是想事情完美一點。自問開OT大家一起開,我又不會走了去LKF劈酒、走了去唱K,為了趕deadline我會不眠不休親自操刀,事情出了亂子我出面解決,客戶不滿我走出來賠罪,有人不合作我出面反撃,即使我的手下錯了對外我也一定力撐到底,最多關著門才把他們罵個狗血淋頭,如表現好我一定在老闆面前嘉許他們,又關心他們加薪幅度是不是貼近市場合理價。我自問作為上司,沒有對不起他們的地方了。但,這又如何?
以前的工作方式,都是嚴師出高徒,但gone are the days! 以前的同事,和我差不多年紀的,全部都很fit的,水準高、有交帶、有承擔、話頭醒尾,大家都是有要求的人,我覺得與一班高質素的人一起工作很開心,很有優越感。但gone are the days! 去年市場大旺,他們跳槽去了。
面對沒有自我要求的同事,工作感到很孤軍作戰呢……..
P.S.
有興趣的話可看看我2008年2月寫的《野蠻上司珍珍》
2008年6月9日下午12:05公開累積瀏覽 62
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